江西日报：国泰利民为何引来众人才

在江西，有一家名不见经传的创业型企业，成立不到3年，核心研发团队达到110人，其中包括3名博士、22名硕士，浙江大学、武汉大学、华中科技大学等高校毕业生超过五分之一，还有一批从华为、惠普等企业“逆流”返昌的青年才俊……

       小企业缘何吸引这么多人才？近日，记者走进这家名为江西国泰利民信息科技有限公司（以下简称国泰利民）一探究竟。

 江西收获人才正当其时

       来自2018年的一份数据：BOSS直聘研究院《2018中国海归人才就业选择报告》显示，2018年上半年应届海归人才最青睐的城市中，杭州占比增幅居全国首位。相比之下，北京、上海的海归人才占比增幅都呈负增长。

       数据说明，一些新一线城市或二线城市，正成为人才追逐机会和梦想的理想之地。

       “我就感觉到明显的这种趋势，身边很多朋友从北上广深回到了家乡发展。”“80后”汪海俊是上饶人，有着在新浪网、乐视网、央视网打拼10余年的互联网产品工作经验，2018年5月从北京回到南昌，成为国泰利民产品总监。“北上广深的生活压力增加，许多二三线城市兴起，导致很多年轻人想回南昌寻找发展机会。”

       另外，经验丰富的年轻人也纷纷到了成家立业的年龄，这也为江西吸引优质人才加码。浙江大学“80后”博士刘伟维是河北人，为了爱情，决定留在南昌发展，目前是国泰利民的战略规划部负责人。毕业于武汉大学的“80后”秦自立，在东软、华为有多年的工作经历，为了家来到南昌，现在是公司研发总监。“我很喜欢目前的工作环境和状态，得知有想从一线城市离职的同学，都会建议他们到我们这里来发展。”刘伟维说道。

       事业是人才回归的最佳平台

       2月19日，记者来到位于南昌市高新区的国泰利民，刚出电梯就听到里面传来的讨论声。

       “从最近的数据来看，我们用户留存率还有进一步上升的空间。”“产品的差异化能力还要进一步增强啊。”“研发要准备好推荐算法，测试部门要提供报告，各地的资讯数量要赶紧备齐。”记者走进大厅一看，十几个年轻人围坐一起，有几个还激动地站了起来。产品总监汪海俊介绍，这是公司部门工作协调会，开发、测试、运营、市场等部门的主要负责人聚集在一起讨论产品。“因为我们做的东西没有模板可以借鉴，必须靠大家碰撞观点，才能做到突破式的进步。”他坦言，这样的氛围和他在北京工作时一样，正是因为这种干事氛围，坚定了他在国泰利民工作的信心。

       成立于2015年12月的江西国泰利民信息科技有限公司，拥有核心软件产品“利民红云智慧党建”和硬件产品“小马政务机器人”，2018年实现合同额逾4000万元。公司董事长钟依权告诉记者：“真正能让我们吸引人才、留住人才的，不是我们的待遇，而是我们的事业让年轻人觉得非常有意义！”

       打开“利民红云智慧党建”软件，记者看到了该公司支部的19名党员如何在网上开展组织生活，看到了党员联系和服务群众的志愿活动，还看到了活跃的问答、文库、头条、社交等版块互动。原来，这样一群高素质人才在为“智慧党建”打拼！

       党务工作者可以通过软件更加方便管理、组织党员的党组织活动，党员可以更加便捷和深入地记录和参加党支部活动，并利用文库、社交等功能，进一步加强党建学习。本硕博均就读于武汉大学的何镝，目前是公司的总经理。他向记者介绍，利用互联网手段，提高工作效率，降低工作成本，让我们真正感受到了通过信息化技术服务于党的建设、服务于政府治理、服务于老百姓的成就感，我们坚信我们的事业是源于党、报于国、惠于民，值得我们贡献智慧和青春。

       目前，国泰利民获得2项发明专利、8项实用新型专利、30余项软件著作权，政务机器人已申请7项发明专利、5项实用新型专利、2项外观专利。

       使用是人才回归的根本

       人才工作，引进是前提、留住是关键、使用是根本。

       当前，全国多地出台政策吸引人才，据不完全统计，去年以来，包括南京、武汉、西安、成都等至少20座城市出台了吸引人才的相关政策，户籍、住房、补贴等成为密集的优惠选项。作为欠发达省份的江西，我们在与全国各地拼政策的同时，既要“引才引智”，更要“用人留人”，我们应该回归人才使用的根本，这也是记者从国泰利民的发展中得到的启示。

       梳理脉络，国泰利民隶属省属国企江西国泰民爆集团股份有限公司。江西国泰民爆集团股份有限公司党委书记、董事长熊旭晴坦言，集团也走过许多弯路。“引而不用、大材小用，很容易挫伤人才的积极性。我们在上市改制之前，缺乏吸引高端人才就业的高层次创新创业平台，好不容易招进来的高学历人才，却放在机关做日常工作，时间一长就‘泯然众矣’。”

       熊董说，一个干事创业的好企业发展不易，其中，创新人才体制机制是关键。“投资成立国泰利民是我们拓产业、强发展的重要举措。刚开始，国泰利民团队想做“智慧党建”，这是一个换道超车的领域，没有可以借鉴的样板，大家也是比较犹豫的，但是我们完善管理机制，健全容错机制，让人才没有后顾之忧，鼓励他们放心大胆地往前冲。”熊旭晴告诉记者，“这个过程中，也非常感谢省国资委充分授权，让我们先行先试，在人才引进培养、评价发现、选拔任用、流动配置、激励保障等各个环节的政策措施制定上能够实现因企制宜。”

       因势而谋、应势而动、顺势而为，懂人才是大学问，聚人才是大本事，用人才是大智慧。钟依权告诉记者：“在集团的大力支持下，我们不断做强做优做大事业，以用为导向，不断培养、引进和激励人才，让更多千里马竞相奔腾。”目前，国泰利民的“智慧党建”产品实现了产品线广、产业链强，在完成覆盖省内三分之二市场的基础上，正积极拓展北上广等互联网产品竞争最激烈的城市市场，力争2019年在产品适用性和有效用户数上做到全国前三。

来源：江西日报       记者：游静